El deterioro econ\u00f3mico de familias y comercios parecer\u00eda haberse frenado, al menos si se tiene en cuenta un indicador clave: el grado de cumplimiento del pago de la boleta de luz. Al 13 de junio, 391.132 usuarios totales ten\u00edan alg\u00fan grado de atraso con la Empresa Provincial de Energ\u00eda El\u00e9ctrica (Epec). Esa cifra, al 7 de agosto, era de 296.766 clientes (el 27,5%), que adeudaban 3.227,6 millones de pesos.<\/p>\n
Es decir que, en dos meses, hubo 94.366 usuarios que pudieron regularizar su situaci\u00f3n.<\/p>\n
Sigue habiendo casi 300 mil usuarios a los que Epec les sigue proveyendo el servicio, pese a que no pagaron lo consumido. En normalidad, hubieran sido intimados y luego se les habr\u00eda cortado el servicio.<\/p>\n
Hoy, no ocurre ni lo uno ni lo otro porque Epec adhiri\u00f3 al decreto nacional 311 y dio margen para adeudar hasta tres boletas \u2013entre marzo y agosto\u2013 sin cortar el servicio.<\/p>\n
Ese per\u00edodo de jubileo se termin\u00f3, y ahora Epec se prepara para recuperar parte de lo facturado.<\/p>\n
Es que la mora desequilibr\u00f3 las cuentas de la empresa, una de las pocas que en prepandemia no ten\u00eda deudas con su gran proveedor, Cammesa, la que vende la energ\u00eda a todas las distribuidoras del pa\u00eds.<\/p>\n
El primer paso apunta a que los deudores se acojan al plan de pagos lanzado el 28 de julio y que, luego de ser prorrogado una vez, vencer\u00e1 el 11 de septiembre.<\/p>\n
Pero eso viene lento: apenas 636 millones, de los 3.227,6 millones atrasados, ingresaron al plan que ofrece 30 cuotas (al 30% anual) a pagar desde octubre. Es un plan dirigido a residenciales y sectores flexibilizados. Mientras que los que a\u00fan no pueden trabajar, pueden pagar desde enero, en 30 cuotas y al 24% anual.<\/p>\n
Los resultados revelan que s\u00f3lo el 19,7% acept\u00f3 regularizar sus deudas en un programa que la empresa considera muy generoso. Los residenciales vienen adhiriendo. Pero los comercios son mas renuentes: piden, a trav\u00e9s de las entidades que los agrupan, financiaci\u00f3n a tasa cero o especulan con ayudas adicionales.<\/p>\n
\u201cEs un gran esfuerzo para Epec esta refinanciaci\u00f3n, que se ha hecho por iniciativa propia y sin respuesta hasta ahora del Estado nacional sobre las definiciones que el mismo decreto 311 promet\u00eda\u201d, sostiene Fabi\u00e1n L\u00f3pez, ministro de Servicios P\u00fablicos de la Provincia.<\/p>\n
El dato es que Epec no adhiri\u00f3 al segundo decreto, que extendi\u00f3 hasta diciembre la posibilidad de adeudar boletas (ser\u00edan otras tres m\u00e1s). Y si bien los funcionarios aseguran que la estrategia sigue siendo \u201cno cortar\u201d el servicio, s\u00ed habr\u00e1 acciones puntuales de avisos de deuda e intimaci\u00f3n de pago sobre aquellos usuarios que tienen capacidad de pago.<\/p>\n
Una de esas acciones se focalizar\u00e1 en los countries: hay urbanizaciones que tienen hasta 42% de usuarios morosos.<\/p>\n
S\u00f3lo aquellos que cobran planes sociales, tienen ingresos de hasta dos salarios m\u00ednimos (33.750 pesos), o pertenecen a actividades afectadas por la pandemia son excluidos del corte. A todos los dem\u00e1s, se les podr\u00e1 suspender el servicio.<\/p>\n
El segundo problema que aqueja a la distribuidora es el congelamiento de tarifas. Luis Giovine y Eduardo Gauna, presidente y vice de la entidad, calculan en 3.100 millones el costo anualizado del congelamiento. A esto hay que agregarle unos 550 millones de pesos que se les dej\u00f3 de cobrar a los usuarios T3 que ten\u00edan potencia contratada. A ellos, se les dio el beneficio de pagar s\u00f3lo lo registrado cuando la facturaci\u00f3n interanual hubiera ca\u00eddo 30% o m\u00e1s.<\/p>\n
\u201cEn abril, el 51% del sector \u2018grandes clientes\u2019 hab\u00eda adherido al beneficio; y a agosto, adhiri\u00f3 el 24%\u201d, dice Gauna.<\/p>\n
Eso refleja la recuperaci\u00f3n de algunos sectores, como el de estaciones de servicio (el 84% ten\u00eda ca\u00eddas mayores al 30% en abril y ahora son el 27%), los comercios (del 44% al 17%) y los bares y restaurantes (del 92 al 50%). Siguen complicados hoteles, el esparcimiento y el transporte.<\/p>\n
La cuenta tiene un agregado m\u00e1s, que es la pesificaci\u00f3n (y congelamiento) de la remuneraci\u00f3n a los generadores el\u00e9ctricos. Por esa v\u00eda, Epec dejar\u00e1 de recibir unos 600 millones de pesos anuales.<\/p>\n
\u00bfY c\u00f3mo se financia entonces el agujero provocado por el combo de deuda en mora y congelamiento tarifario? El primer financiador es Cammesa: de estar al d\u00eda en marzo pas\u00f3 a deberle ahora dos posiciones; es decir, dos meses completos, que acaban de ingresar a un plan de pagos. Son 4800 millones de pesos.<\/p>\n
Misiones, Mendoza, Santa Fe y cuatro cooperativas de Chubut eran las principales deudoras antes de la cuarentena, cuando todo el sistema le deb\u00eda a Cammesa unos 50 mil millones de pesos. Hoy, ese rojo, supera los 100 mil millones.<\/p>\n
\u201cEntramos a la cuarentena sanos cuando la mayor\u00eda entr\u00f3 muy complicada, con deudas previas\u201d, grafica Giovine. Incluso en febrero, Epec hab\u00eda logrado pagar sin sobresaltos la \u00faltima cuota de 17,65 millones de d\u00f3lares del bono de 100 millones lanzado en 2017.<\/p>\n
Hoy ya no tiene vencimientos de deuda pendientes.<\/p>\n
El segundo financiador est\u00e1 en los salarios, que en 2020 no fue sometido a paritarias. La empresa pag\u00f3 30 mil pesos no remunerativos en tres cuotas a todo el personal.<\/p>\n
En dos a\u00f1os, por efecto de la Pasividad Anticipada, la planta pas\u00f3 de 4.009 empleados a 3.275 hoy. Del total, hay 1.250 que est\u00e1n asistiendo a trabajar y unos 400 realizan home office, fortaleciendo la asistencia en la web.<\/p>\n
Las horas extras a 50% promedian en 2020 las 25.340 al mes, cuando el promedio de 2019 fue de 31.875. En 2017, cuando a\u00fan no se hab\u00eda iniciado la reestructuraci\u00f3n interna en la empresa, estaban en las 42.793 al mes.<\/p>\n
Hay 500 que est\u00e1n dispensados por ser grupo de riesgo o tener ni\u00f1os bajo cuidado y otros 500 que tienen carpeta m\u00e9dica por diferentes razones. No obstante, hay una cuenta que es escandalosa: alrededor de 625 empleados est\u00e1n sin ir a trabajar y sin funciones asignadas, sin que se vea afectado el servicio.<\/p>\n
El Fondo para el Desarrollo Energ\u00e9tico Provincial (Fodep) implica un cargo espec\u00edfico del 5% de la tarifa, que pagan todos los usuarios, y que en el a\u00f1o lleva recaudados 907 millones de pesos.<\/p>\n
Si bien est\u00e1 afectado por la mora y el congelamiento de tarifas, ya que se trata de un porcentaje, permiti\u00f3 el mantenimiento de redes y algunas obras nuevas, como la estaci\u00f3n transformadora de Alta Gracia, que demand\u00f3 1.078 millones y que permite dar m\u00e1s potencia en la regi\u00f3n, lo que promueve el desarrollo.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se normalizaron l\u00edneas de alta tensi\u00f3n entre las estaciones transformadoras de Las Varillas y San Francisco (210 millones) y la de San Francisco-Freyre (41,5 millones), se repar\u00f3 la l\u00ednea Levalle-Laboulaye y se construy\u00f3 la l\u00ednea de media tensi\u00f3n Chaz\u00f3n-Pascanas (36,6 millones), entre otros. En obras ya se pagaron 1293,7 millones de pesos.<\/p>\n
\u201cCuando se desinvierte se empieza a sentir al a\u00f1o, dos a\u00f1os. No es f\u00e1cil recuperar la inversi\u00f3n porque no se sale con una bolsa de plata en la mano, hay que ir haci\u00e9ndolas peri\u00f3dicamente\u201d, sostiene Giovine.<\/p>\n