Casi la mitad de los hoteleros de C\u00f3rdoba piensa en un cierre definitivo si en los pr\u00f3ximos tres meses no se levanta el aislamiento por el virus Covid-19. El sector pide que se declare la emergencia para reducir los costos operativos, porque ni siquiera la apertura de los establecimientos asegura la subsistencia.<\/p>\n
Seg\u00fan un relevamiento de la Federaci\u00f3n Hotelera y Gastron\u00f3mica de la Rep\u00fablica Argentina (Feghra), que re\u00fane a peque\u00f1os y medianos establecimientos, 65 por ciento de los empresarios hoteleros no podr\u00e1 continuar si no se normaliza la situaci\u00f3n; de este grupo, el 75,7 por ciento (el 49,2 por ciento del total) asegura que estar\u00e1 en situaci\u00f3n de cierre definitivo en uno a tres meses.<\/p>\n
El sector advierte que estos negocios son inviables sin el programa nacional Asistencia de Emergencia para el Trabajo y la Producci\u00f3n (ATP), que abona la mitad del sueldo.<\/p>\n
La hoteler\u00eda registr\u00f3 ca\u00eddas interanuales en el nivel de actividad de 83 por ciento en abril y del mismo porcentaje en mayo, al tiempo que proyecta para junio otra baja de 79 por ciento.<\/p>\n
La Encuesta de Ocupaci\u00f3n Hotelera del Indec presentado hoy refleja en C\u00f3rdoba y en todo el pa\u00eds cero ocupaci\u00f3n en abril y una ca\u00edda de cien por ciento.<\/p>\n
Por su parte, la Asociaci\u00f3n de Hoteles de Turismo de la Rep\u00fablica Argentina (Ahtra), con 330 hoteles de cuatro y cinco estrellas y establecimientos boutique, tras hacer el mismo relevamiento, encontr\u00f3 que el 40 por ciento est\u00e1 pensando en dejar de funcionar.<\/p>\n
Cabe recordar que en marzo, apenas iniciada la cuarentena, cerr\u00f3 en el Centro de C\u00f3rdoba el hotel Interplaza. El fin de semana pasado hizo lo mismo Happy Hostel, en Nueva C\u00f3rdoba, cuyo due\u00f1o, Gabriel Gonz\u00e1lez, puso un cartel en la puerta a modo de epitafio: \u201cQEPD. Aqu\u00ed yacen los restos de una pyme argentina\u201d.<\/p>\n
Tanto Feghra como Ahtra piden que se declare la emergencia del sector, para achicar la carga impositiva y reducir as\u00ed los costos operativos, porque los niveles de ocupaci\u00f3n proyectados para la era pospandemia no aseguran la continuidad.<\/p>\n
Se estima que un hotel de 50 a 60 habitaciones en C\u00f3rdoba necesita una facturaci\u00f3n mensual de tres a 3,5 millones de pesos, mientras que uno de 150 habitaciones debe llegar a los cinco millones de pesos.<\/p>\n
\u201cNi siquiera aun abriendo est\u00e1 asegurada la subsistencia. Les pasa a los locales gastron\u00f3micos, que abren sus puertas y apenas llegan a 15 o 20 por ciento de ocupaci\u00f3n, con lo cual no logran ni siquiera cubrir los costos operativos esenciales\u201d, explica Alejandro Moroni, encargado de la Regi\u00f3n Centro de Feghra.<\/p>\n
Si bien los establecimientos tienen a los ATP, no todos acceden a los cr\u00e9ditos a tasa subsidiada. Mientras tanto, aun sin facturar, deben pagar los servicios (gas, electricidad, principalmente), el mantenimiento y, en algunas localidades, el m\u00ednimo de la tasa municipal de Comercio e Industria.<\/p>\n
\u201cHoy el sector necesita de la emergencia para aliviar las obligaciones impositivas. Pero adem\u00e1s hay que generar incentivos, para lo cual pedimos que el gasto en viajes sea deducible del Impuesto a las Ganancias\u201d, se\u00f1ala Roberto Amengual, presidente de la Ahtra y de Amerian, la cadena hotelera nacida en C\u00f3rdoba.<\/p>\n
La hoteler\u00eda re\u00fane a 17 mil establecimientos en el pa\u00eds que dan trabajo a 80 mil personas en forma directa o indirecta. En C\u00f3rdoba, se estima que hay 3.500 hoteles formalmente reconocidos y 35 mil trabajadores, por lo que esta situaci\u00f3n ha puesto en riesgo a m\u00e1s de 17 mil empleos a nivel provincial.<\/p>\n
En este marco, la Athra prepar\u00f3 un protocolo para el sector hotelero, que recomienda colocar en lugares f\u00e1cilmente visibles informaci\u00f3n sobre las medidas de distanciamiento social; la higiene de manos con alcohol en gel y soluciones de agua y alcohol; la digitalizaci\u00f3n de los tr\u00e1mites de check in y check out, y una serie de acciones ante la presencia de s\u00edntomas sospechosos de coronavirus, tanto para el personal como para los viajeros.<\/p>\n
A su vez, sell\u00f3 una alianza con Swiss Medical para dar seguridad a sus empleados.<\/p>\n
Pero, adem\u00e1s, elabor\u00f3 una propuesta que est\u00e1 presentando a las autoridades para crear \u201ccorredores tur\u00edsticos\u201d en las zonas \u201cblancas\u201d del pa\u00eds, desde el noroeste hasta el sur argentino, de manera tal que los hoteles puedan recibir a viajeros que viven en \u00e1reas no afectadas por el coronavirus.<\/p>\n
\u201cLa idea es abrir los establecimientos en las vacaciones de invierno. Para eso, hay que articular con el protocolo de las l\u00edneas a\u00e9reas. Pero es fundamental anunciarlo un mes antes; de lo contrario, los hoteles no podr\u00e1n organizar las reservas\u201d, advierte Amengual.<\/p>\n