\u00abEn Argentina se ha establecido una importante variedad de medidas, tanto de corte fiscal como tambi\u00e9n transferencias dinerarias y algunas regulaciones. Se han cubierto muchos de los frentes de pol\u00edtica econ\u00f3mica posibles, aunque con un impacto poco significativo a la luz de la magnitud del parate econ\u00f3mico que se evidencia\u201d, dice la introducci\u00f3n del informe comparativo de medidas de alivio en el marco de la crisis por el coronavirus publicado por el Iaraf de la Fundaci\u00f3n Mediterr\u00e1nea.<\/p>\n
El trabajo de los economistas Marcos Cohen Arazi y Fernando K\u00fchn compara las medidas anunciadas por el Gobierno de Alberto Fern\u00e1ndez con los paquetes econ\u00f3micos vigentes en Brasil, Chile, Uruguay, Estados Unidos, Espa\u00f1a, Italia, Francia, Alemania y China.<\/p>\n
Las principales conclusiones del estudio indican que Argentina cubri\u00f3 con anuncios muchos de los frentes de pol\u00edtica p\u00fablica posibles, aunque con una magnitud de asistencia poco significativa. En otras palabras, que no faltaron intenciones ni ideas, pero s\u00ed recursos econ\u00f3micos para enfrentar la situaci\u00f3n de par\u00e1lisis productiva que se prolongar\u00e1 varias semanas m\u00e1s.<\/p>\n
\u201cLas regulaciones en materia laboral, como el discurso cr\u00edtico del rol de las empresas, contrasta fuertemente con lo que ocurre en el resto de los pa\u00edses considerados\u201d, se\u00f1ala el Iaraf.<\/p>\n
No obstante, la principal diferencia entre Argentina y muchos de los pa\u00edses comparados es la respuesta en t\u00e9rminos de acceso al financiamiento. \u201cHa sido m\u00e1s d\u00e9bil hasta el momento (el sistema financiero ya era limitado antes de la pandemia), como tambi\u00e9n ha sido escaso el diferimiento o eximici\u00f3n en el pago de impuestos, que en la mayor parte de los otros pa\u00edses estudiados ha sido una pol\u00edtica ampliamente aplicada\u201d, indica el an\u00e1lisis, que tambi\u00e9n recalca que las f\u00e9rreas restricciones financieras que la econom\u00eda argentina ten\u00eda antes del coronavirus limitan las ayudas que ahora puede ofrecer el Estado.<\/p>\n
El an\u00e1lisis compara los esfuerzos adicionales realizados por el Estado en el marco de la pandemia para aliviar a las empresas.<\/p>\n
Releva el apoyo a trav\u00e9s de financiamiento gubernamental, las transferencias dinerarias y rescates a empresas, las reducciones o postergaciones impositivas a empresas, la ampliaci\u00f3n de beneficios de seguros de desempleo y prestaciones sociales existentes, las transferencias dinerarias amplias a la poblaci\u00f3n o reducciones impositivas.<\/p>\n
Iaraf recalca que, en todos los pa\u00edses, la mayor demanda de las empresas corresponde a las medidas de apoyo para hacerse de la liquidez para afrontar pagos, en especial los salarios. En Argentina, se anunci\u00f3 la ampliaci\u00f3n de la oferta de cr\u00e9ditos para empresas y subsidios para el pago de salarios.<\/p>\n
El estudio enumera que, en lo que corresponde al financiamiento, se dispuso de una l\u00ednea de cr\u00e9dito para mipymes de un total de $ 320.000 millones a una tasa de inter\u00e9s fija m\u00e1xima de 24% anual con tres meses de gracia.<\/p>\n
Se destaca tambi\u00e9n la iniciativa de la Provincia de C\u00f3rdoba de asistir con ayuda crediticia a pymes y a monotributistas de la categor\u00eda C en adelante a trav\u00e9s del Banco de C\u00f3rdoba para el pago de salarios. El financiamiento es a la misma tasa subsidiada, con seis meses de gracia, con un monto de hasta una n\u00f3mina salarial mensual.<\/p>\n
Otra medida de apoyo a las empresas argentinas para el pago del salario es la Asignaci\u00f3n Compensatoria al Salario, por la cual el Estado subsidia a empresas de sectores no esenciales de hasta 100 empleados mediante una asignaci\u00f3n no remunerativa de hasta un salario m\u00ednimo, vital y m\u00f3vil por cada empleado. El beneficio es decreciente seg\u00fan el tama\u00f1o de la plantilla. Las m\u00e1s chicas tienen un salario m\u00ednimo por empleado; las que superan los 60 trabajadores tienen el 50% de un salario m\u00ednimo por empleado.<\/p>\n
El tercer anuncio, para empresas que superen los 100 trabajadores, es a trav\u00e9s del programa de recuperaci\u00f3n productiva (Repro). Las empresas beneficiarias no podr\u00e1n realizar despidos hasta el 30 de abril. La asistencia oscila entre un m\u00ednimo de $ 6.000 y un m\u00e1ximo de $ 10.000 por empleado.<\/p>\n
Iaraf recalca que los mayores beneficios se encuentran concentrados entre las empresas de menor tama\u00f1o. Seg\u00fan el sector, el beneficio podr\u00eda representar entre 14% y 65% del salario del sector entre las empresas de hasta 25 empleados, mientras que, entre las empresas de m\u00e1s de 100 empleados, podr\u00eda representar un valor que puede ir entre el 5% y el 23% (caso de pago menor) o entre 9% y 38% (caso de pago mayor).<\/p>\n
El relevamiento del Iaraf se\u00f1ala que en Uruguay se ampli\u00f3 el monto de financiamiento para empresas hasta U$S 2.500 millones y hay l\u00edneas de cr\u00e9ditos espec\u00edficas de hasta U$S 125 millones por empresa. Tambi\u00e9n se otorgan subsidios a los trabajadores mayores de 65 a\u00f1os para incentivar que no vayan a trabajar (en Uruguay no rige aislamiento obligatorio).<\/p>\n
Chile tambi\u00e9n est\u00e1 aplicando medidas para ampliar la liquidez de su sistema bancario a trav\u00e9s del Banco de Chile en U$S 500 millones para atender las necesidades de financiamiento de las pymes.<\/p>\n
Los pa\u00edses europeos son los que aplican las medidas m\u00e1s contundentes. El Reino Unido comprometi\u00f3 un fondo de U$S 95.100 millones para abonar el 80% de los salarios de los trabajadores que est\u00e1n inactivos por tres meses, adem\u00e1s de disponer pr\u00e9stamos por U$S 379 mil millones para empresas.<\/p>\n
Alemania ofrece subvenciones directas de U$S 50 mil millones para peque\u00f1as empresas y cuentapropistas para el pago de parte de los salarios y fondos para otorgar cr\u00e9ditos a trav\u00e9s de la banca p\u00fablica en asociaci\u00f3n con bancos comerciales de U$S 100 mil millones, m\u00e1s otros U$S 100 mil millones para inversiones de capital.<\/p>\n
Francia liber\u00f3 m\u00e1s de U$S 300 mil millones para otorgar cr\u00e9ditos a empresas y el Estado se har\u00e1 cargo de dos meses de salario para aquellas que se encuentren en situaci\u00f3n cr\u00edtica. Italia, el pa\u00eds que m\u00e1s est\u00e1 sufriendo el coronavirus, tambi\u00e9n comenz\u00f3 a otorgar subsidios para preservar empleo por unos U$S 350 mil millones. A ello se le deben sumar los est\u00edmulos monetarios del Banco Central Europeo a trav\u00e9s de compra de activos cercanas al bill\u00f3n de d\u00f3lares.<\/p>\n
China ha realizado una inyecci\u00f3n de liquidez de aproximadamente U$S 420 mil millones, de los cuales se destinar\u00edan alrededor de U$S 100 mil millones para peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n
Estados Unidos, a pesar de no tener una reacci\u00f3n r\u00e1pida en t\u00e9rminos sanitarios, reaccion\u00f3 \u00e1gilmente en materia econ\u00f3mica. La FED redujo las tasas de inter\u00e9s y aplic\u00f3 un paquete inicial de U$S 700 mil millones para dotar de mayor liquidez al sistema, al que sum\u00f3 sucesivos paquetes hasta totalizar U$S 1,5 billones. En lo que respecta a pymes, destinar\u00e1 un total de U$S 367 mil millones con un l\u00edmite de U$S 10 millones por empresa. S\u00f3lo subsidiar\u00e1 el pago de salarios de las aerol\u00edneas, por U$S 32 mil millones.<\/p>\n
El estudio del Iaraf tambi\u00e9n compara las medidas impositivas \u2013que en Argentina son acotadas\u2013 y los beneficios dispuestos en materia de servicios p\u00fablicos. No contempla, en cambio, los pagos adicionales establecidos por Anses a jubilados, a titulares de planes sociales, a desocupados o a monotributistas.<\/p>\n
La magnitud de las ayudas a las empresas, muy desigual.<\/p>\n
Argentina. Seg\u00fan Iaraf, las medidas de apoyo al sector privado suponen una cifra equivalente al 2,44% del producto interno bruto (PIB). Per capita, son 232 d\u00f3lares.<\/p>\n
Chile. El Estado dispuso ayudas que equivalen al 4,7% del PIB. Son 627 d\u00f3lares per capita.<\/p>\n
Estados Unidos. El financiamiento ofrecido equivale a 10% del PIB, unos 6.807 d\u00f3lares per capita.<\/p>\n