Dos a\u00f1os sobreviviendo a una ca\u00edda sistem\u00e1tica de ventas. Eso acumula el comercio minorista en la provincia, seg\u00fan las mediciones mensuales que realizan las entidades representativas del sector.<\/p>\n
El departamento de estad\u00edsticas de la Federaci\u00f3n Comercial de C\u00f3rdoba (Fedecom) inform\u00f3 que en enero hubo una baja interanual en el volumen de ventas del sector del 5,7 por ciento, por lo que se completaron 23 meses de n\u00fameros negativos a nivel provincial.<\/p>\n
Para la ciudad de C\u00f3rdoba y en el mismo mes, la C\u00e1mara de Comercio (CCC), integrante de Fedecom, inform\u00f3 desde su observatorio un retroceso interanual de ventas de 6,15 por ciento. En ese caso, se trat\u00f3 del 24\u00ba mes de ca\u00eddas consecutivas.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo pelea el comercio semejante retracci\u00f3n? Achique de estructuras, p\u00e9rdida de empleo, migraci\u00f3n de locales desde los centros de grandes ciudades a zonas m\u00e1s perif\u00e9ricas, alta rotaci\u00f3n y mayor informalidad. Esos son algunos de los fen\u00f3menos que el desplome del consumo viene detonando en esta actividad que, subraya Fedecom, explica el 18,4 por ciento del producto bruto geogr\u00e1fico cordob\u00e9s: casi 140 mil millones de pesos.<\/p>\n
Lo que no produjo hasta ahora el proceso, aseguran desde las entidades, es una reducci\u00f3n dr\u00e1stica de la cantidad de comercios.<\/p>\n
\u201cTenemos valores aproximados del n\u00famero de comercios. Los organismos oficiales no publican datos de bajas y eso hace complicado contar con el dato preciso. Pero en nuestros relevamientos no detectamos cierres ni despidos masivos. Sucede que el comercio Pyme hace un esfuerzo denodado por no cerrar o despedir, es una actividad con mucha resiliencia\u201d, se\u00f1ala Ezequiel Cerezo, presidente de Fedecom.<\/p>\n
Seg\u00fan la entidad, en la provincia hay entre 98.600 y 100 mil comercios, el 40 por ciento en Capital y el resto en el interior.<\/p>\n
Jos\u00e9 Viale, presidente de la CCC, coincide: \u201cAdem\u00e1s de perder rentabilidad, la gente redujo todos los costos que pod\u00eda, hizo los mayores esfuerzos, incluido el de evitar desvinculaciones todo lo posible. Pese a tantos meses de ca\u00edda, no hubo despidos masivos: en el segundo semestre de 2019, nuestros datos se\u00f1alan que el 85 por ciento de los comercios no despidi\u00f3 personal\u201d.<\/p>\n
Sin embargo, sea por efecto del \u201cdespido hormiga\u201d o del cierre de sucursales de grandes cadenas comerciales (no incluidas en el universo de Fedecom), el empleo viene acompa\u00f1ando la retracci\u00f3n del sector.<\/p>\n
\u201cLas estad\u00edsticas dicen que fue uno de los m\u00e1s golpeados entre 2017 y 2019, el \u00fanico que lo empeora es el de la construcci\u00f3n\u201d, apunta Virginia Giordano, economista de Idesa.<\/p>\n
\u201cEn C\u00f3rdoba, la Encuesta de Indicadores Laborales revela que el sector \u2018comercio, restaurantes y hoteles\u2019 viene mostrando ca\u00eddas en la cantidad de empleo desde el segundo trimestre de 2018. El \u00faltimo dato disponible, cuarto trimestre 2019, indica una baja del empleo del dos por ciento (ver gr\u00e1fico)\u201d, agrega.<\/p>\n
Y aporta: hasta marzo de 2019 (\u00faltimo dato disponible de la Encuesta Permanente de Hogares del Indec), sumaban 139.820 los cordobeses empleados en el \u201ccomercio al por mayor y menor, reparaci\u00f3n de veh\u00edculos y motos\u201d en los aglomerados Gran C\u00f3rdoba y Gran R\u00edo Cuarto.<\/p>\n
De ellos, 27 por ciento estaba en condici\u00f3n informal, con una remuneraci\u00f3n mensual promedio de 17.738 pesos. Para los formales, ascend\u00eda a 25.950 pesos. \u201cLas remuneraciones en el sector, de acuerdo a EPH, incrementaron 19 por ciento entre el segundo trimestre 2019 y el segundo de 2018, muy por debajo de la inflaci\u00f3n del per\u00edodo. Es decir que los trabajadores del sector vienen perdiendo poder de compra\u201d, agreg\u00f3 Giordano.<\/p>\n
Este mismo fen\u00f3meno, que afecta a la mayor parte de la poblaci\u00f3n en actividad desde 2017, es el motivo central de la ca\u00edda del consumo y el desplome paralelo en ventas que sufre el sector.<\/p>\n
En materia de empleo, Fedecom se\u00f1ala que el comercio Pyme emplea unos 60 mil dependientes formales, cifra que debe multiplicarse al menos por tres si se suma el propietario del local y un familiar directo que tambi\u00e9n trabaja. Tal la estructura de recursos humanos que prima en el sector.<\/p>\n
Jos\u00e9 Viale a\u00f1ade otro indicador gr\u00e1fico de la crisis del sector: entre 2018 y 2019, los pedidos de concurso preventivos del rubro \u201ccomercio y servicios\u201d crecieron 38,4 por ciento, y las quiebras, cuatro por ciento. A nivel nacional, el 70 por ciento de los concursos registrados en 2019 correspondieron a firmas de ese rubro.<\/p>\n
Tanto Viale como Cerezo se\u00f1alan otro fen\u00f3meno que deton\u00f3 la crisis: el traslado de una gran cantidad de comercios desde locales en los microcentros de las grandes ciudades a otras zonas, m\u00e1s perif\u00e9ricas. El motivo central: reducir costos de alquiler, estructura y servicios. Indumentaria es el principal rubro que protagoniza este proceso, aunque no el \u00fanico.<\/p>\n
\u201cEn el \u00e1rea central tenemos un 20 por ciento de locales vac\u00edos, incluyendo a las galer\u00edas, donde son much\u00edsimos. En la periferia, en cambio, la vacancia promedio es del siete por ciento: hay corredores con 12 por ciento y otros con un dos\u201d, dice Viale. Cita como ejemplo el traslado de comercios del microcentro al Cerro de las Rosas o Arg\u00fcello.<\/p>\n
Mart\u00edn Dahan, socio del Grupo Meade-Pucheta y con larga experiencia en el negocio inmobiliario, observa que, m\u00e1s que migraci\u00f3n, lo que advierte, producto de la ca\u00edda de ventas, es una \u201calt\u00edsima rotaci\u00f3n\u201d en los alquileres.<\/p>\n
\u201cSon personas que toman un local para poner un negocio y a los siete meses rescinden el alquiler o buscan ser relevados por otro inquilino\u201d, explica.<\/p>\n
Asegura que, en muchos casos, la ocupaci\u00f3n de locales se viene manteniendo a costa de bajar alquileres, lo que provoca una gran dispersi\u00f3n de precios. \u201cEl 75 a 80 por ciento de los alquileres comerciales no ha acompa\u00f1ado la inflaci\u00f3n. Las subas promedio del sector fueron 15 y 17 por ciento en los dos semestres de 2019\u201d.<\/p>\n
El Centro, con la Peatonal como protagonista, sigue siendo el distrito de locaciones m\u00e1s altas. Dahan cita un ejemplo: \u201cUn local de 60 metros en calle San Mart\u00edn se alquil\u00f3 a 110 mil pesos m\u00e1s IVA, contra otro de 50 metros, de mejor calidad, en Urca, por 22 mil pesos m\u00e1s IVA\u201d.<\/p>\n
En algunos casos, la migraci\u00f3n coincidi\u00f3 con otro fen\u00f3meno: el paso de la formalidad a la informalidad, advierten desde las c\u00e1maras. Comercios que cambiaron un local por un enclave dentro de una vivienda o la venta a trav\u00e9s de redes sociales, evitando con eso la tributaci\u00f3n y para mejorar los m\u00e1rgenes. Las redes vienen siendo, de por s\u00ed, un gran canal de venta informal que las entidades tienen entre ceja y ceja.<\/p>\n
\u201cLa informalidad se ha multiplicado con esta crisis. Es muy tentadora a la luz de la carga tributaria extrema que viene soportando la actividad\u201d, se\u00f1ala Cerezo, casi con id\u00e9nticas palabras que Viale.<\/p>\n
Ambos aclaran: a pesar de la queja por la presi\u00f3n impositiva \u201casfixiante\u201d, las c\u00e1maras defienden el comercio en blanco y denuncian que, en un contexto tan complejo, la informalidad se convierte en una competencia desleal que castiga el doble al sector.<\/p>\n