Unidades productivas agrupadas en cooperativas de trabajo, otra de servicios p\u00fablicos, mutual y fundaci\u00f3n, conforman el reconocido Grupo Mutual y Cooperativo Devoto. Su desarrollo ech\u00f3 ra\u00edces tan profundas en la poblaci\u00f3n, que no es exagerado marcarlo como un fen\u00f3meno colectivo. Cubre pr\u00e1cticamente a todos los segmentos poblacionales, etarios y sociales. M\u00e1s de 500 familias viven del trabajo directo generado por el Grupo; todo el pueblo recibe los servicios de agua, internet, telefon\u00eda y televisi\u00f3n. Educaci\u00f3n, cultura, recreaci\u00f3n e inclusi\u00f3n de personas con capacidades especiales tambi\u00e9n son espacios motorizados desde la mega organizaci\u00f3n social. Su modelo es tomado para replicar experiencias de autogesti\u00f3n en otras comunidades del pa\u00eds, con resultados exitosos.<\/p>\n
La crisis profundizada por recesi\u00f3n, ajuste e inflaci\u00f3n, que pone en jaque a las peque\u00f1as empresas y eleva el nivel de desempleo, no parece ensombrecer la cotidiana realidad de los devotenses, precisamente por las pol\u00edticas de econom\u00eda social generadas desde el Grupo Mutual y Cooperativo.<\/p>\n
Mentor y cara visible de este conjunto asociativo, es Domingo Benso, quien a prop\u00f3sito del duro presente que golpea y excluye a vastos sectores sociales, destaca que la diferencia est\u00e1 en el sistema, que al no perseguir el lucro como fin, permite sostener las estructuras productivas y los multiservicios.<\/p>\n
\u201cEn lo productivo priorizamos la mano de obra. Desistimos de cualquier excedente que podamos tener, para poder tener precios competitivos. De hecho, en junio tuvimos un r\u00e9cord hist\u00f3rico: vendimos 33 millones de envases pl\u00e1sticos, s\u00f3lo en ese mes. Eso se logra porque nuestra pol\u00edtica es cuidar el empleo, no la rentabilidad a diferencia de la empresa capitalista. No es momento ni para capitalizarse ni para ganar, sino de sostener el empleo. Ponemos foco en la preservaci\u00f3n de las fuentes de trabajo. Esto es el sistema solidario, somos distintos. Podemos pagar los sueldos todos los meses puntualmente; incluso en esta semana incorporaremos dos nuevos empleados. Nosotros no pensamos en d\u00f3lares, compramos pl\u00e1stico para trabajar. Ah\u00ed est\u00e1 la diferencia.<\/p>\n
\u201cY tambi\u00e9n tenemos que pensar en ayudar al asociado. Nosotros desde la Cooperativa de Servicios P\u00fablicos, tenemos televisi\u00f3n, agua, telefon\u00eda, internet, y \u00bfqu\u00e9 hacemos?: tratamos de trabajar al menor costo posible para que el impacto al bolsillo sea menor que en otros lugares. Conjuntamente con la Municipalidad aplicamos tarifa social, con las personas que el municipio nos se\u00f1ala como m\u00e1s vulnerables, a quienes les cobramos el 50 por ciento del servicio. El otro 50 por ciento se absorbe con subsidios de la Municipalidad y la Cooperativa. En televisi\u00f3n hicimos una nueva categor\u00eda para que la gente no se quede sin servicio. El abono b\u00e1sico resulta en 385 pesos y el m\u00e1s caro en 1080 pesos. Es decir, hacemos cosas para no alterar o alterar lo menos posible la calidad de vida de la gente\u201d.<\/p>\n
En medio de este presente que parece derrumbar la vida de las personas, surge como paradoja el modelo de la Econom\u00eda Social y Solidaria. Muy lejos de Wall Street, donde las acciones de las empresas argentinas se cayeron y nadie quiere levantarlas, el Grupo Devoto atrae inversores extranjeros. Benso tiene la convicci\u00f3n que la raz\u00f3n est\u00e1 en el sistema asociativo: \u201cEn estos momentos, hay una empresa belga vinculada al sector l\u00e1cteo, que despu\u00e9s de visitar plantas de elaboraci\u00f3n de dulce de leche en Brasil, Uruguay y en varias ciudades argentinas, eligi\u00f3 nuestra f\u00e1brica para invertir, porque encontr\u00f3 un trabajo eficiente y eficaz. Por eso creo que este sistema, es nuestro mayor logro\u201d.<\/p>\n